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Unternehmensberatung, Business Coach - Detektor Kronach

Sie räumen auf: Mit dem 3K-Prinzip von DETEKTOR.

Ineffiziente Prozesse bremsen den Erfolg im Betrieb und lassen keinen Freiraum mehr für neue Ideen. Viele Unternehmer und Führungskräfte werden immer wieder von denselben Problemstellungen und Zeitfressern gefesselt, die im Berufsalltag zur kräftezehrenden Routine geworden sind, Geld verschwenden, Personal, Maschinen und Zeit binden.

DETEKTOR hat die Blockaden erkannt und begleitet Chefs und Führungskräfte auf ihrem Weg zum aufgeräumten Betrieb.

Das 3K-Prinzip:

Mit dem 3K-Prinzip

  • optimieren Sie Ihre Kundenzufriedenheit
  • steigern Sie Ihren Umsatz
  • senken Sie Ihre Kosten
  • erhöhen Sie die Mitarbeitermotivation
  • schaffen Sie mehr Freiraum für Strategieentwicklung und Produktinnovation
  • gewinnen Sie den Blick fürs Wesentliche

TERMINE

Ort: Designwerkstatt Coburg, Am Hofbräuhaus 1, 96450 Coburg
Gebühr: keine

ein Geschäftsprozess im Seminarraum

Innerhalb von 90 Minuten lernen Sie die Fabrik im Seminarraum und den Nutzen für Ihren Betrieb kennen.:

Wer bieten insgesamt vier Slots von 90 Minuten an, bei denen Ralf Volkmer (der Entwickler) und Dirk Hubbert den Teilnehmern über das Vorgehen und den Nutzen des Trainings berichten. Wir haben die „Fabrik“ zu diesem Termin aufgebaut, so daß Sie sich einen anschaulichen Eindruck verschaffen können.

Außerdem geht es uns darum, zu erfahren, wie attraktiv dieses Angebot für Sie bzw. Ihren Betrieb ist und was wir ggf. noch anpassen sollten.

Suchen Sie sich einen dieser Slots heraus: 

26.10.17:

09:00h bis 10:30h

10:30h bis 12:00h

13:00h bis 14:30h

14:30h bis 16:00h

 

... melden sich bitte an und teilen uns im Anmeldebogen oder per e-mail den Slot mit, an dem Sie kommen werden.

Bringen Sie auch gerne Kollegen, Mitarbeiter oder weitere Interessenten mit.

 

Ein innovatives Seminarkonzept für Fach- und Führungskräfte

Bei der Fabrik im Seminarraum übernimmt jede(r) Teilnehmer/-in eine aktive Rolle im Rahmen einer kompletten Unternehmenssimulation.

Es wird beispielsweise eine Aufgabe in der Montage, Qualitätssicherung, Kommissionierung, Logistik, Produktionsplanung/-steuerung, im Rechnungswesen, beim Lieferanten oder Kunden übernommen. So erfährt man unmittelbar, wo es hakt, wenn Verschwendung aufgedeckt wird. Anschließend werden Verbesserungen von Arbeits- und Kommunikationsprozessen oder Führungsstrukturen im Team gemeinsam erarbeitet und Produktionsprozesse optimiert.

So werden Zusammenhänge vom Lieferanten bis zum Kunden - ohne Theorie - in der jeweiligen Rolle selbst spielerisch erlebt.

 

Einführen, festigen oder reaktivieren

Die Fabrik im Seminarraum öffnet den Blick für Gesamtzusammenhänge und Schnittstellen.

Dieses Seminarangebot ist ideal, wenn die kontinuierliche Verbesserung (KVP) ins Stocken geraten ist oder der Einstieg in KVP sowie Change-Managementprozesse erfolgen soll.

Im Rahmen dieser Simulation wird aus Original-Bauteilen eine reales Produkt gefertigt.

Besonders als firmeninterne Veranstaltung geeignet

Seine besondere Wirkung entfaltet dieses Konzept, wenn es firmenintern über 2 bis 3 Tage durchgeführt wird.

 

Teilnehmer:

Geschäftsführer, Inhaber, Führungs- und Fachkräfte, Personalreferenten aus Dienstleistung und Produktion

Anmeldung erforderlich bis:

18.10.17, bitte teilen Sie uns Ihren Slot mit.

 

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